Kursplan Syntes: från individ till samhällssystem
Engelskt namn: Synthesis: from Individuals to Societal Systems
Kurskod:
2UL051
Gäller från termin:
VT 2027
Utbildningsnivå:
Avancerad nivå
Omfattning:
7.5 hp
Fördjupning:
A1F
Betygsskala för helkurs:
Tvågradig skala
Huvudområde:
Ledarskap och ledning för försvar, krishantering och säkerhet
Institution:
Institutionen för ledarskap och ledning
Ämne:
Ledarskap och ledning
Undervisningsspråk:
Undervisningen bedrivs på svenska.
Fastställande instans:
Forsknings och utbildningsnämndens kursplaneutskott (KUS)
Fastställd:
2026-08-18
Behörighetskrav
Då kursen ges som uppdragsutbildning finns inga behörighetskrav. Deltagaren rekommenderas ha följande förkunskaper:
Ledarskap under påfrestande forhallanden inom försvar, krishantering och säkerhet, 7.5 hp,
Ledningsvetenskap - teoretiska grunder, 7.5 hp,
Individuella perspektiv på att leda, 7.5 hp och
Organisatoriska perspektiv på att leda, 7.5 hp samt
ha genomfört Interorganisatoriska perspektiv på att leda, 7.5 hp.
Ledarskap under påfrestande forhallanden inom försvar, krishantering och säkerhet, 7.5 hp,
Ledningsvetenskap - teoretiska grunder, 7.5 hp,
Individuella perspektiv på att leda, 7.5 hp och
Organisatoriska perspektiv på att leda, 7.5 hp samt
ha genomfört Interorganisatoriska perspektiv på att leda, 7.5 hp.
Kursens huvudsakliga innehåll och upplägg
Genom kursen utvecklar deltagaren ett helhetsperspektiv av att leda före, under och efter kriser. I det här helhetsperspektivet ingår även att väva samman tidigare kunskaper i programmet avseende de olika dimensionerna i hållbar utveckling som kan påverka hur olika individer, grupper och verksamheter kan påverkas före, under och efter en kris.
Kursen är campusförlagd och baseras på närvaro genom kursens samtliga veckor. Kursen omfattar föreläsningar om övningsupplägg och utvärderingsformer respektive erfarenhetshantering. Under kursen planerar deltagaren i grupp en praktisk övning med totalförsvarsinriktning där de omsätter teoretiska kunskaper de tillägnat sig i tidigare kurser. Övningen genomförs under ledning av deltagaren och inkluderar utvärdering samt återkoppling till övningsdeltagarna.
Avslutningsvis seminariebehandlas övningsplanering, genomförande och utvärdering.
Föreläsningar
Grupparbete
Seminarier
Övningar
Kursen är campusförlagd och baseras på närvaro genom kursens samtliga veckor. Kursen omfattar föreläsningar om övningsupplägg och utvärderingsformer respektive erfarenhetshantering. Under kursen planerar deltagaren i grupp en praktisk övning med totalförsvarsinriktning där de omsätter teoretiska kunskaper de tillägnat sig i tidigare kurser. Övningen genomförs under ledning av deltagaren och inkluderar utvärdering samt återkoppling till övningsdeltagarna.
Avslutningsvis seminariebehandlas övningsplanering, genomförande och utvärdering.
Undervisningsformer
Föreläsningar
Grupparbete
Seminarier
Övningar
Mål
Efter att ha genomgått kursen förväntas deltagaren kunna:
Färdighet och förmåga
Värderingsförmåga och förhållningssätt
Färdighet och förmåga
- konstruera komplexa övningssituationer
- använda adekvata metoder för att planera, genomföra och värdera övning av andra deltagare
- använda tidigare delkursers teoribildningar för att i ett nationellt sammanhang muntligt förklara sina slutsatser
Värderingsförmåga och förhållningssätt
- identifiera och beakta etiska aspekter vid utveckling och genomförande av övningar
- kritiskt reflektera över vad jämställdhet och genus kan innebära för hållbar utveckling och vilket ansvar ledare har i detta arbete.
Examinationsformer
Kursen examineras genom individuell handledarbedömning under övnings- och utvärderingsmomenten, som planeras och genomförs av deltagaren. Kursen examineras också genom tre seminarier som benämns planeringskonferenser. Godkänt betyg förutsätter att deltagaren aktivt deltar i gruppens förarbete, genomförande och efterarbete av övnings- och utvärderingsmomenten samt deltar aktivt i planeringskonferenserna.
Examinator kan besluta om komplettering för att betyget godkänt på kursen ska kunna uppnås. Kompletteringsuppgift ska inlämnas senast fem arbetsdagar efter att resultat och kompletteringsuppgift meddelats för det examinerande momentet i fråga. Sent inkomna examinationer betygssätts inte om inte särskilda och av examinator godkända skäl föreligger.
Betygssättning sker genom en tvågradig betygsskala: Underkänd (U) och Godkänd (G).
För betyget Godkänd (G) på kursen krävs betyget Godkänd (G) på de individuella handledarbedömningarna och betyget Godkänd (G) på seminarierna.
Betygskriterier redovisas senast vid kursstart.
Antalet examinationstillfällen är inte begränsade. Kursens moment utgör "Resurskrävande examination" varför omexaminationstillfällen är begränsade till en gång per år. Omexamination sker vid nästa kurstillfälle.
Examinator kan besluta om komplettering för att betyget godkänt på kursen ska kunna uppnås. Kompletteringsuppgift ska inlämnas senast fem arbetsdagar efter att resultat och kompletteringsuppgift meddelats för det examinerande momentet i fråga. Sent inkomna examinationer betygssätts inte om inte särskilda och av examinator godkända skäl föreligger.
Betyg
Betygssättning sker genom en tvågradig betygsskala: Underkänd (U) och Godkänd (G).
För betyget Godkänd (G) på kursen krävs betyget Godkänd (G) på de individuella handledarbedömningarna och betyget Godkänd (G) på seminarierna.
Betygskriterier redovisas senast vid kursstart.
Antal examinationstillfällen
Antalet examinationstillfällen är inte begränsade. Kursens moment utgör "Resurskrävande examination" varför omexaminationstillfällen är begränsade till en gång per år. Omexamination sker vid nästa kurstillfälle.
Övergångsbestämmelser
När kursen inte längre ges eller när kursinnehållet väsentligt ändras har deltagaren rätt att examineras vid nästa kurstillfälle.
Övriga föreskrifter
- Kursen kan inte ingå i examen med annan kurs vars innehåll helt eller delvis överensstämmer med innehållet i denna kurs.
- Kursvärdering genomförs efter avslutad kurs genom kursansvarigs försorg och ligger till grund för eventuella förändringar av kursen.
- Kursen ersätter 2UL026.